Înființată acum doi ani și jumătate, este corect să spunem că The Collective a făcut pași într-o industrie, spun mulți, este pe cale de ieșire.
Cu aproape 27 de aspecte de imprimare sub centură, o prezență online înfloritoare, peste 30 de piețe la nivel global, un stabilizator de colaborări de brand incredibile și o comunitate totală de 340.000, spargerea mucegaiului și reușirea nu a fost o operă ușoară pentru Editor & Founder Lisa Messenger, dar este ceva pe care Colectivul îl mândrește.
Revista lunară de 176 de pagini acoperă moda, hrana, designul, arta, tehnologia, afacerile, călătoriile și schimbările sociale și promovează unii dintre cei mai interesanți oameni din lume, alegând să nu picteze viața subiectului într-o imagine perfectă, pe cine sunt cu adevărat.
În ciuda salturilor și limitelor revistei, intrarea lui Lisa Messenger în lumea presei scrise a fost cu totul excepțională. "Am început The Collective în 2013. Nu aveam deloc experiență în reviste și trei membri ai personalului sub vârsta de 25 de ani, niciunul din ei nu a lucrat nici în reviste. Mi-am făcut drumul într-o industrie pe care toată lumea a spus că a murit sau a murit ".
"Naivitatea poate fi un lucru minunat", Messenger spune despre cunoștințele sale limitate de a începe o publicație tipărită. "M-am săturat de mass-media tradițională și de negativitatea de acolo și am vrut să fac ceva care să inspire și să împuternicească oamenii să fie cea mai bună versiune a lor, așa că tocmai am creat propriile mele reguli pe măsură ce m-am dus"
Mulți ar simți intimidați să meargă într-o industrie veche, veche, cu o reputație de a mesteca și de a scuipa cea mai slabă legătură.
"Nu este marele care mănâncă micul, este repede că mănâncă lent".
Pentru a supraviețui, Messenger a preluat o nouă perspectivă și a ignorat traseul tradițional "publicitate = venit".
"Majoritatea oamenilor vor veni cu o idee, vor scrie un plan de lucru laborios de 100 de pagini și își vor petrece tot timpul, banii și resursele în curs de dezvoltare, doar pentru a realiza că nu există nicio piață sau interes pentru el. Este un mod mare și dureros de a eșua. În schimb, am venit cu o idee și apoi am cumpărat-o în jur. "
Înființarea rețelelor în rândul grupurilor de factori de decizie proeminenți de-a lungul anilor, de la directorii de marketing, managerii de resurse umane și chiar comunitatea imediată, Messenger le-ar face un consiliu sonor. "Le voi pinge o idee și voi spune" ce crezi despre asta? ". Astept feedback, morph, pivot, sau o schimb in altceva, apoi lucrez la logistica. Este la fel de complexă, la fel cum primește totul.
Messenger face ca sunetul să fie ușor. În doar 18 luni, Colectivul este disponibil acum într-un număr de 37 de țări. Între evenimentele corporatiste și angajamentele de vorbire publică, cele două cărți (Life & Love and Daring & Disruptive) și de lucru online, Messenger are 18 fluxuri diferite de venituri. "Revista a crescut atât de rapid datorită parteneriatelor - monetare și nemonetare. Noi intrăm în branduri neconcurente și ne ajută să ne ridicăm reciproc ".
În timp ce numeroase publicații australiene se concentrează asupra a ceea ce trebuie să facă pentru a fi competitive, The Collective pune accent pe ceea ce au deja de oferit. "Spunem" care sunt activele noastre tangibile și solvabile, care este moneda noastră și cum putem schimba această monedă? "
Acest proces a condus la o serie de produse de colaborare colective, cum ar fi bijuterii, machiaj, staționare, cărți și artă.
Printre numeroșii lor concurenți, The Collective se află destul de bine în topul 10. Destul de uimitor pentru cineva care crede cu umilință că "Nu știu ce fac cel mai mult timp, mă descurc în timp ce mă duc". Convingerea Messenger este că o mulțime de oameni peste afaceri complicate. E vorba de legătura umană. N-am luat niciodată o prezentare Powerpoint în nici o întâlnire și niciodată nu o voi face. Intru si vorbesc doar ". Chiar și la concertele ei publice, Messenger refuză să aducă materialul de susținere. "Este vorba de a avea o conversație, ca și cum ai face cu un prieten". Întorcând oglinda înapoi ca cititor, Messenger întreabă "Unde aș vrea să citesc asta? De ce aș vrea să citesc? Unde aș putea cumpăra această revistă?.
Nu există nicio îndoială că creșterea imediată a The Collective a venit cu provocări masive, "una dintre ele este fluxul de numerar", spune Messenger.
"Ne costă 350.000 de dolari pe lună doar pentru a pune revista în Australia. Nu este ieftin.
Cu 23 angajați cu normă întreagă angajați în ultimii 2 ani, The Collective adaugă acum 80 de autori independenți la repertoriul lor global, fără a mai vorbi de consultanți, distribuitori și desigur publicațiile multe piețe din întreaga lume. "Este complex cu multe părți în mișcare. Încerc doar să mă înconjoară cu oameni extraordinari care sunt mult mai inteligenți decât mine ", râde ea.
"Îmi angajez slăbiciunile mele". În timp ce Messenger este uimitor în ceea ce privește viziunea, strategia, înțelegerile și "imaginea de ansamblu", ea recunoaște că "sunt absolut de rahat în detaliu".
Și nu numai personalul incredibil al lui Messenger susține afacerea. Cei care sunt profilați în The Collective sunt "schimbători de joc, regulatori, gânditori și stilisti". O condiție esențială pentru care Messenger se gândește ușor: "A fost ceva la care am venit în 4 minute în timp ce luam un duș înainte de a lansa".
S-au complicat sau nu, fețele care îngăduie paginile lucioase ale colectivului, de la Alexa Chung la Ariana Huffington, toate tremura lucrurile în domeniul lor. Tot ce îi întreabă pe cei prezenți este că sunt "deschise, vulnerabile și autentice". Este această autenticitate care face ca Colectivul să fie atât de atrăgător nu doar pentru femei și oameni, dar oameni din toate categoriile sociale.
O dată pe cealaltă parte a mass-mediei, Messengerului i se adresau adesea aceleași întrebări vechi și dădea aceleași răspunsuri vechi. "Vreau să știu lucrurile reale. Vreau să știu curajul din spatele a ceea ce te face, tu.
"De ce faci ceea ce faci, de ce iesi din pat in fiecare zi. Cum vă faceți puținul pentru a schimba lumea și a face diferența. "
În cele 26 de publicații deja publicate, Colectivul a acoperit undeva între 50 și 93 dintre aceste povestiri și între 4 și 8 online în fiecare zi. "Sunt 5.000 de bucăți de conținut" exclamă Messenger. Nu e de mirare că este dificil pentru ea să aleagă un "favorit", deși ea nu-și exprima afecțiunea în mod expres pentru D'Marge Founder & Editor Luc Wiesman, care a fost prezentat pe coperta emisiunii 25.
Apoi este dezbaterea digitală față de imprimare, cea pe care Messenger o simte intens. "Nu voi înceta niciodată să fac o revistă de tipărire, este piatra de temelie a afacerii noastre, dar online este 100% în cazul în care veniturile și publicul larg vor fi".
În ceea ce privește sfaturile, Messenger nu are nici zahăr.
"Nu vreau să sparg bulele", ea râde "... de fapt este bine să fii naiv despre cât de greu este, dar aici sunt sute de obstacole în fiecare zi. Dacă doriți să aveți o afacere mare și să faceți într-adevăr o diferență în lume este departe de a fi ușor, dar este cea mai distractivă pe care o veți avea vreodată. Trebuie să fii pregătit să dai agitația și munca grea. Va plăti mult timp și ar putea să nu fie monetar, dar dacă sunteți pasionat de acest lucru, câștigul provine în multe alte moduri.
"Este vorba despre găsirea vocii voastre și despre ce sunteți pasionat. De acolo, sincronitatea și serendipitatea vor curge mereu ".