Ulysse Nardin a răsturnat unele dintre cele mai mari furtuni pe mare în istoria sa de 170 de ani.
Dincolo de vele ca ceasornicar de lux, CEO-ul lui Ulysse Nardin, Patrik Hoffmann, spune că va căuta să facă față unui alt tip de furtună sub forma unei industrii de ceasornic care se dezvoltă rapid.
"Scopul era să împachetezi un ceasornic cu cât mai multe complicații posibil. Dacă acest lucru a fost sau nu un avantaj pentru consumatorul final, cred că acest lucru sa încheiat. "
"Cred că lucrurile s-au schimbat în ultimii zece ani", ne explică el de la SIHH din acest an de la Geneva.
"Industria sa schimbat în felul în care produsul sa schimbat și cererea sa schimbat".
Hoffmann vorbește despre trecerea notabilă de la zilele de dinainte de FFC din 2008, care au văzut aproape orice ceasornicar în buzunare în cât mai multe complicații într-o singură ceasornicărie.
Era o strategie de auto-indulgentă care i-ar vedea demisia în doar câțiva ani și, mai important, a schimba modul în care a fost abordată astăzi tradiționala ceasornicărie pentru a-și susține viitorul.
"Scopul era să împachetezi un ceasornic cu cât mai multe complicații posibil. Fie că era vorba de un avantaj pentru consumatorul final sau nu ... Cred că sa terminat. Cred că cuvântul pe care îl folosim acum este "adevărată valoare", iar consumatorul de astăzi caută exact acest lucru ".
Hoffmann este mândru să se laude că Ulysse Nardin nu a coborât niciodată pe acest traseu și a rămas adevărat față de intențiile sale de a oferi o valoare de bază pe care consumatorii se așteptau întotdeauna. O parte semnificativă a acestora este strategia de stabilire a prețurilor a mărcii, care a rămas întotdeauna "corectă" în opinia CEO-ului.
"Am încercat să nu prezentăm ceasuri foarte complicate doar de dragul complicației."
Deci, care este o provocare demnă pentru Ulysse Nardin în opinia lui? Arta frumoasă a minimalismului. În loc de a sări pe complicația bandwagon, Hoffmann este mult mai mulțumit în aceste zile spunându-i ceasornicarului său să creeze un ceasornic care în mod tradițional necesită 300 de piese cu doar 100 de piese.
"Aceasta este provocarea pe care o va face. Se potrivește cu schimbarea industriei de ceasuri de astăzi către valori reale ".
Odată cu avansarea tehnologiei și a smartwatch-urilor care au făcut simțită prezența în ultimii ani, Hoffmann ne asigură că nu este îngrijorat, ci pur și simplu obosit.
Fără îndoială, păstrarea unui ochi asupra mișcării este crucială din punct de vedere al afacerilor, dar Hoffman spune că nu există absolut niciun plan de a lua Ulysse Nardin în această direcție.
"Avem fundamentele noastre cheie în altă parte. Producătorul este foarte înrădăcinat astăzi în Ulysse Nardin. "
"Inovația a fost întotdeauna cheia pentru noi și de aceea ne-am împiedicat de la cascadorii de marketing".
O cascadorie de marketing (dacă o poți spune cu adevărat că) că Hoffmann nu se îndepărtează este, desigur, moștenirea bogată a mărcii de a naviga în largul mării, atât în competiție cât și în materie de explorare.
În cazul mărcii, monikerul de ancoră este foarte adânc, atât de mult încât face chiar parte din logo-ul ceasului.
Hoffmann indică cabina Ulysse Nardin ca exemplu de abordare a mărcii în ceea ce privește marketingul subtil.
"Este modelat dintr-o piesă de istorie care este un cronometru de punte, care a fost crucial în navigarea în mare. Comunicarea noastră se bazează pe mare. Valurile sunt mișcarea veșnică și aceasta este legătura noastră cu ea ".
"Marea nu este un instrument de marketing. Marea este zona noastră și este ceea ce am deținut de la producerea cronometrelor punții pentru a naviga pe mare acum 100 de ani. "
Având în vedere imensul simț al mândriei în istoria și moștenirea oceanică a numelui lui Ulysse Nardin, Hoffmann dezvăluie o tendință interesantă în rândul cumpărătorului de ceas de astăzi.
Sunt mai tineri. Această inovație continuă pe care Hoffmann spruiks pare să fi jucat în mâinile unui nou tip de cumpărător care apreciază atracția sportivă mai sportivă a ceasurilor mai noi.
"China este motorul sau va fi motorul în următorii 10 sau 20 de ani".
Vorbind de noi clienți, în zilele noastre nu se poate vorbi despre bunuri de lux fără a menționa elefantul gigant din cameră - noul furnizor mondial de bunuri de lux cunoscut sub numele de China.
"Am fost în afaceri de ceasornicărie timp de 170 de ani, așa că întotdeauna trebuie să ne gândim pe termen lung. China este motorul sau va fi motorul în următorii 10 sau 20 de ani. Văd că pendulul se deplasează spre regiunile Asia și China. Este foarte clar. "
Asta nu înseamnă că Ulysse Nardin nu își va concentra influența asupra altor regiuni. În prezent, cele mai mari piețe ale mărcii includ SUA, fostele uniuni sovietice (FSU), Europa și, bineînțeles, China.
Indiferent de piața în mișcare, Ulysse Nardin este convinsă că navighează în direcția cea bună, atât în privința abordării tradiționale a ceasurilor, cât și a tendințelor viitoare.
Hoffmann explică faptul că va exista întotdeauna o influență a industriei ceasului de modă veche, care coincide cu progresele moderne ale ceasului de astăzi.
"În cazul în care folosim siliciu pentru evacuarea ancorei, am angajat un material modern de înaltă tehnologie care necesită în continuare un ceasornic să stea în spatele bancului și să facă lucrul în mod vechi."
În următorii cinci ani, Hoffmann spune că brandul va continua să lucreze la o serie de mișcări inovatoare care ar trebui să acorde atenție pieței. Cea de-a 175-a aniversare a brandului va sosi în 2021 și au planificat deja câteva surprize aliniate pentru marea ocazie prin intermediul unui proiect numit de Hoffmann "Road Map 2020.
În ceea ce privește piața australiană mică? Hoffmann zâmbește și subliniază faptul că țara noastră este înconjurată de mare.
"Cred că Ulysse Nardin va avea un viitor bun acolo. Australia este o mulțime de tineri. Este o piață dinamică și trebuie să folosim acest lucru ".
Luăm asta ca ordinele căpitanului.
Vedeți toate cele mai recente ceasuri din feedul nostru live SIHH 2017